Технологический аудит механообрабатывающего производства буровых установок

К моменту начала проекта завод изготавливал 11 буровых установок в год. В соответствии с планами холдинга и рыночной ситуацией необходимо было обеспечить годовой выпуск 50 буровых установок. Задачей нашей компании являлась разработка программы повышения эффективности производства и программы модернизации для обеспечения перспективного производственного плана.

Информация о проекте

  • Заказчик: 
    Холдинг, объединяющий несколько предприятий, производящих буровое и нефтегазовое оборудование
  • Исполнитель: Пумори-инжиниринг инвест

 

Цель проекта

Оценка состояния производственных мощностей и существующих технологий завода, разработка проекта модернизации для обеспечения выпуска 50 буровых установок в год.

 

Диагностическая часть

  • Ознакомление с рабочей конструкторской и технологической документацией на производстве, анализ соответствия рабочей конструкторской и технологической документации действующим на предприятии и в отрасли стандартам
  • Ознакомление с производственно-учетной документацией на производстве, анализ соответствия применяемой производственно-учетной документации действующим стандартам
  • Анализ эффективности действующих технологических процессов
  • Анализ системы нормирования технологических процессов
  • Анализ состояния производственно-технологической базы
  • Анализ информации о циклах изготовления ключевых ДСЕ
  • Анализ ограничений производства
  • Анализ системы технологической подготовки производства
  • Анализ системы управления производственными процессами
  • Анализ кадрового состояния

Проектная часть:

  • Разработка технологических процессов ключевых ДСЕ с использованием высокоэффективных технологических решений
  • Разработка предложений по совершенствованию технологической подготовки производства
  • Разработка предложений по совершенствованию системы управления производством
  • Разработка рекомендаций по улучшению производственных показателей (снижение производственных циклов, уменьшение объемов незавершенного производства)
  • Разработка технических заданий на приобретаемое оборудование
  • Расчет необходимого количества оборудования и коэффициентов его загрузки
  • Разработка планировок размещения оборудования
  • Разработка схемы производственной логистики
  • Определение затрат на реализацию проекта

Результат проекта

Принято и реализовано решение о техническом перевооружении механообрабатывающего производства в соответствии с разработанным проектом. Завод достиг плановых производственных показателей в полном объеме.